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直面问题不遮掩 履职尽责敢担当

作者:admin 上传时间:2017-12-18 07:48:54

 

——中节能宁夏新能源股份有限公司年终述职考评侧记

 

“我深感与各业务部门沟通不足,没能达到业财融合;对科研项目及成果转化的知识学习不够,阻碍了工作进度。”1212日,宁夏公司年终述职考评会上,高级财务主管丁玉荣直面工作中的短板、坦陈不足。和她一样,公司其他管理人员在述职报告中面对问题不遮掩、不回避,虚心接受全体员工评议。

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为一改烦琐冗长的总结考评会风,宁夏公司采取“8+7”述职模式,即8分钟述职加7分钟评议,到时即停。述职人员准备充分,纷纷通过举实例、列数据、展图文等方式,客观深入围绕年度工作进行总结,重点对工作中的问题自我剖析,并制定切实可行的改进目标,会议现场秩序井然、亮点频出。

见一叶而知秋。可喜的会风转变源于宁夏公司在科技创新实施过程中的深刻体会。述职现场评委、宁夏公司董事长刘双林指出:一年来,宁夏公司克服煤矿关停封井、设备设施日益老化、科研政策空白等不利因素,以安全生产为基础、创新发展为核心,全面推进提质增效,积极开展示范项目的建设工作,公司在废弃矿井瓦斯综合治理和资源化利用的科研成果受到了国家相关部 委、中国工程院专家的高度认可,获得中国创新创业大赛行业总决赛“优秀企业”,入选科技部火炬中心高新技术企业等诸多荣誉,公司软实力和社会影响力显著提升,由单一生产依赖型企业向科技型、创新型高新技术企业成功转型。这些成绩的取得是全体员工攻坚克难、扎实工作取得的。

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台上讲的精彩,台下评的认真。针对述职中提到的部门之间横向沟通不畅的问题,刘双林董事长一针见血的指出,沟通是企业发展过程中重要环节,只有提升沟通能力,加深相互理解,实现紧密配合,才能真正形成合力克服困难、助力发展。

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“部分员工对安全工作的认知度还不高,缺少持之以恒的态度,”就生产部门提出的问题,公司领导点评指出,要严格依法依规生产作业,突出生产及人员安全,确保年终各类事故发生为零,要以自我为中心提高解决问题的能力,保证明年安全生产开红门。

通过系统回顾过去的工作,科学部署明年的目标任务,使现场员工深受启发,真切感到今年工作成效更加扎实,今后工作目标更加清晰,大家纷纷表示,身上担子重了、责任大了,有信心、有能力在公司领导班子的带领下,转变思维方式,创新工作方法,全力推进废弃矿井瓦斯综合治理及资源化利用示范项目的建设,进一步提升公司的核心竞争力。

程志敏文/陈多明图